在公司环保全体员工大会暨2019年工作会议上的报告

环保2019年工作会材料之二

坚定不移深化改革 抢抓机遇创新突破

确保完成全年各项目标任务

——在公司环保全体员工大会暨2019年工作会议上的报告

2019年3月20日

各位领导、同志们：

这次会议的主要任务是：贯彻落实集团公司、中电国际、中电新能源2019年工作会议精神，全面总结公司2018年工作成绩与不足，分析当前面临的形势，部署2019年重点工作，聚焦集团公司建设世界一流清洁能源企业的战略目标，围绕“四个标杆”要求和中电国际“四个转型”发展，团结、动员全体员工强烈的敬业精神和责任意识，坚定不移深化改革， 抢抓机遇创新突破，确保完成全年各项目标任务。

下面，我代表公司经营班子作工作报告，请审议！

第一部分  2018年主要工作完成情况

2018年，公司面对激烈的市场竞争环境和不断增大的压力，凝心聚力，攻坚克难，全年发展总体呈现稳中有进，稳中向好的态势，公司竞争力进一步增强。

一、主要指标完成情况

**环保两台机组于2018年3月14日正式移交投产，主要指标完成情况如下：

2018年，公司累计发电量XXXX万千瓦时，完成年度目标的99.5%。实现利润总额XXXXX万元，完成年度奋斗目标XXXX万元的78.01%。资产负债率XXXX%，高于年度目标0.09个百分点。

2018年，未发生任何安全生产事故，千人轻伤率为0，实现了安全生产XXXX天，全年未发生环保考核事件，各项安全生产目标均全部完成。

截至12月末，完成垃圾处理量XXXX万吨。

二、主要工作完成情况

（一）狠抓监管治理，安全生产态势平稳

2018年，公司HSE部共督查组织各部门及承包单位开展安全联合检查共计27次，在重大节日前开展停工检查及节后复工检查，完成各类违章、隐患治理600余项，通过现场纠正、批评教育、观看警示教育片及“四个一”罚则等对各类违章进行治理，安全管控能力得到有效提升。

全年开展厂级安全教育培训及新员工入厂安全教育培训共计75人次，完成三种人授权培训57人次，完成承包商及工代入厂安全教育培训共计XXXX人次，同时督查组织受限空间作业培训、职业病安全教育培训、消防培训、触电和心肺复苏急救培训等专项安全教育培训。及时传达落实集团公司下发的各项安全管理要求、安全事故快报，组织公司积极参加上级公司开展的各项安全培训。

2018年，**环保接受上级专项安全检查6次，发现各类不符合项共计XXX项。整改完成258项，未完成50项，整改完成率83.8%。

（二）落实检修计划，设备管理水平稳步提升

2018年投产后，生产部门积极开展设备缺陷集中治理，针对设计缺陷积极采取措施，强化点检跟踪，有效保证设备健康水平，保证机组稳定长周期运行。

（四）围绕“四大控制”，设备管控水平再提升

2019年公司共计划进行4次检修，N次技术改造及卸料平台进行封闭工作，公司将围绕安全、进度、质量、造价四大方面进行控制，落实全员安全责任，统筹规划项目进展计划，强化项目全过程管理，充分利用ERP系统，做好安全、物资等方面的管控，提高安全管理能力，降低风险。

加强缺陷管理，按照月度消缺率不低于95%目标做好过程控制。发挥设备消缺管理网络平台ERP的作用，落实设备缺陷治理日跟踪制度。完善点检体系运作模式，实现点检管理标准规范。认真梳理遗留缺陷，加大对未完成项的治理力度。加强对驻厂维护承包商的监管力度。

安全优质完成检修工作，对文件包覆盖率、实用性和过程执行质量进行严格把关，确保实现全优目标。规范机组等级检修管理和作业行为。落实外部项目内部旁站工作机制，实现全过程管控。按期完成改造计划，确保改造后达标，保证技改项目收到实效。实施重点技改项目经理负责制，强化过程控制和责任追究。开展技改项目后评价，合格率实现不低于90%。

稳步实施与系统内同等级同类型机组对标，深挖节能降耗潜力，提高发电效益。完善“两票”规范化，标准工作票的ERP使用率达100%。加强技术监督人员日常培训，提升业务能力和水平。加强环保设施事前管理和在线系统日常维护，环保超标点数不超过同类型机组平均水平。

（五）提升管控水平，激发企业活力

根据中电新能源生产部要求，加强对标管理，深入挖潜增效，不断优化指标，提升公司效益。

持续加强制度体系建设，提升内部控制水平。加强对重点领域的控制及监督，开展重点岗位的任期监察。健全法律事务工作，落实法制工作目标及法治建设第一责任人职责。强化费用列支合规性监督与整改落实，有效保障公司依法合规经营。完善重点工作督查督办，提升工作执行水平与效率。

加大信息化技术推广应用力度，切实发挥好ERP系统作用。将现代信息技术与先进管理理念相融合，提升生产经营信息化水平。

（六）加强党建和队伍建设，为经营发展汇聚强大力量

充分发挥党支部核心作用，把党的建设贯穿到企业发展战略、重大决策部署、生产经营管理等各个方面。学习贯彻党的十九大精神，进一步夯实党建工作基础。加强党性党风党纪和廉洁从业教育，落实“两学一做”教育常态化、制度化。开展党支部建设规范化管理，做好“一支部一品牌”工作，将“环保排头兵”名字打响。实施素质工程，提高党务工作者能力，强化党员个人素质提高。创新党建工作载体，引导广大党员自觉把行动统一到公司决策部署上来，发挥先锋模范带头作用。落实稳定工作责任制，深入基层排查不稳定因素，维护稳定大局。

切实履行“一岗双责”，抓好党风廉政建设，筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线，持之以恒贯彻中央“八项规定”。认真执行“三重一大”集体决策制度。围绕企业中心任务，重点开展效能监察工作。

加强民主管理和厂务公开。持续加大班组建设投入力度，改善工作环境。发挥工会作用，增强企业凝聚力。弘扬劳模精神。大力开展“以奋斗者为本、与优秀者同行”活动，注重思想引导、理想信念教育，服务青年成长成才。

加大培训力度，体现培训实效。实施人才工程建设，坚持“评” “聘” “用 ”相结合，促进技术、技能人才脱颖而出。抓好持证上岗和技能竞赛，全面筹划发电运行专业调考，以赛促训，加大竞赛成绩的应用广度和力度。优化选拔机制，完善退出机制，增强员工自我提升的内动力。强化绩效导向，完善激励约束机制，强化责任落实，扩大绩效结果应用。

践行国家电投“和”文化理念，以“创新创造，持续奋斗，和谐共生”的核心价值观引领干部员工干事创业，助推企业提升核心竞争力，为经营发展提供动力和智力支持。

同志们，我们已踏上了新的征程！解放思想舒画卷，真抓实干展宏图，让我们在集团公司和中电新能源的正确领导下，抓住机遇，开拓进取，攻坚克难，为夺取2019年各项工作的新胜利而努力奋斗！为中电新能源长远发展做出积极的贡献!以优异的成绩迎接建国70周年！

2019年3月6日